Accompagner votre stratégie

Vous avez des opportunités à saisir, des choix à arbitrer, vous souhaitez garder une stratégie cohérente en adéquation avec vos objectifs et vos moyens, nos experts vous accompagnent dans l’élaboration de votre plan de développement.

« Que la stratégie soit belle est un fait, mais n’oubliez pas de regarder le résultat «

Winston CHURCHILL,

HOMME D’etat

Prévention

Mise en place d’une démarche structurante de la prévention des risques liés à vos activités (blindage, réseaux existants, banches, travaux en hauteur,…), gestion de la co-activité,…

Compétences

Bilan opérationnel de vos collaborateurs, cibler les postes en tension, aider au recrutement, accompagner les évolutions de poste, intégration des nouveaux entrants, ….

Achat

Politique des achats fournisseurs, mise en place d’accord cadre, fluidifier les achats du quotidien, faciliter l’intégration des achats dans les budgets chantier, les opportunités de sous-traitance…

Organisation

Mutation digitale de vos suivis et reporting, optimisation de la préparation de vos chantiers, gestion du BIM, lecture digitale des plans, proscrire la non-qualité, gestion de la sous-traitance / co-traitance, conduite financière des projets,…

Prospection

Réllexion sur les axes de développement possibles, intégration des besoins clients privés ou publics, synergie entre activités, l’approche envers les décideurs institutionnels, ….

Pédagogie

Choisir son canal de formation (interne ou externe, à distance, présentiel, mixte), entretenir les savoirs faire par la formation de tuteurs, intégration de la formation en situation de travail (AFEST), réfléchir à l’intégration de l’apprentissage,…

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